miteinander. füreinander.

MIRKO REIHER

„Veränderungsprozesse gestalten
ist immer wie ein Experiment.“
(Mirko Reiher)

••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen in Veränderungsprozessen mit dem Fokus auf LEAN-Management. Ich unterstütze meine Kunden bei der Entwicklung von LEAN-Strategien, damit ihre Visionen, Ideen und Ziele realisiert werden können. Im Fokus steht dabei die Befähigung der Mitarbeiter, bisher ungenutzte Potenziale zu erkennen und kontinuierliche Veränderung als wertvollen Bestandteil der Unternehmenskultur zu begreifen.

GEBOREN 1967 IN SCHÖNEBECK AN DER ELBE

•

AUSBILDUNG UND BERUFLICHE TÄTIGKEIT ALS ELEKTROMONTEUR/ENERGIEANLAGENELEKTRONIKER

•

UNTERNEHMENSBERATER UND FÜHRUNGSKRAFT IM KAIZEN INSTITUTE GERMANY, BAD HOMBURG

•

LEITER DES KAIZEN COLLEGE DACH, KAIZEN INSTITUTE GERMANY, BAD HOMBURG

•

Freiberuflicher Coach und Spezialist für Lean-Management, KAIZEN und KVP, Köln

•

PHILOSOPHIE

„Was nicht wahrgenommen wird,
kann nicht verbessert werden.“
(Mirko Reiher)

Der wichtigste Schritt im Veränderungsprozess ist der Perspektivenwechsel. Oft werden erst durch neue Blickwinkel Potentiale wahrgenommen. Tägliche Aktivitäten, die bisher als selbstverständlich und optimal galten, werden nun in Frage gestellt und gemeinsam in machbaren Schritten kontinuierlich verbessert.

„Der Beste Zustand den wir erreicht haben,
ist der schlechteste den wir kennen.“
(Mirko Reiher)

Die Grundidee, den guten Zustand permanent zu hinterfragen und zu verändern, widerspricht dem Wunsch nach Stabilität und Sicherheit. Risikobereitschaft und Geduld, vor allem aber die konsequente Umsetzung, sind die Hauptbestandteile, um diesen Widerspruch aufzulösen.

ANGEBOT

Ich habe mich auf die Begleitung von Unternehmen und Organisationen in Veränderungsprozessen spezialisiert. Dabei nutze ich verschiedene Tools aus den Bereichen LEAN- und CHANGE-Management, KAIZEN, KVP oder CIP.

Diese setze ich in zielgerichteten Trainings, Workshops und Coachings ein.

In allen Veränderungsprozessen stehen drei Aspekte im Vordergrund: Strategie, Verbesserung und Nachhaltigkeit.

STRATEGIE

Zu Beginn eines Verbesserungsprozesses steht immer das Bedürfnis einer Organisation, sich zu verändern. Dieses wird oftmals aus der Umgebung des Marktes geweckt. Für eine fundierte Strategieentwicklung ist es wichtig, aus den Bedürfnissen heraus Ziele zu definieren. Rollen, Umfeld und Rahmenbedingungen müssen geklärt werden, um einen konkreten Fahrplan für Trainings, Workshops und Reviews zu erstellen.

VERBESSERUNG

Um Ziele zu erreichen muss man wissen, wo man steht. Zu Beginn gibt es daher einen Analyseprozess zu den Kennzahlen der Organisation. Im Mittelpunkt der Aktivitäten steht eindeutig die Befähigung der Organisation, denn ohne Sinn keine Veränderung. Ganz im Sinne der Selbstbefähigung steht auch das Workshop-Prinzip „Vormachen – Nachmachen – Selbst machen“. Nur so wird eine dauerhafte Veränderung in der Organisation möglich.

NACHHALTIGKEIT

Eine regelmäßige Begleitung durch den externen Experten ist für den Lernprozess wichtig und hilfreich. Die Begleitung erfolgt durch Kommunikation mit der Geschäftsführung über die Geschwindigkeit, Qualität sowie Ergebnisse (Zielerreichung) des Verbesserungsprozesses. Dabei geht es zunächst um die Stabilisierung und um die Vorbereitung der nächsten Schritte. Korrigierende Maßnahmen sind dabei wichtig, denn „auch ein Verbesserungsprozess unterliegt einem Verbesserungsprozess“!

NETZWERKE

Beratung/ Training/ Coaching
Experten-Allianz

Der Umgang mit Ressourcen ist das gegenwärtig vorherrschende Thema in unserer Tageskommunikation. Es macht daher Sinn, vorhandene Kapazitäten zu bündeln und zielgerichtet einzusetzen.

In naher Zukunft wird das Thema „Besitz“ eine immer unwesentlichere Rolle einnehmen. Eine auf das Notwendige konzentrierte Bedarfsorientierung wird so zunehmend in den Fokus rücken, um Kapazitäten optimal anwenden und nachhaltig nutzen zu können.

Genau des tun wir mit unserem Netzwerk – der „Experten Allianz“. Unser Ziel ist es, die Bedürfnisse unserer Kunden zu erkennen, um Lösungsansätze entwickeln und daraus sinnstiftende Ergebnisse kreieren zu können.

Das Knowhow unseres Netzwerkes speist sich aus der Bündelung reichhaltiger Erfahrung und wird ausschließlich von spezialisierten Fachleuten eingesetzt – egal ob für Beratung, Diagnosen, Trainings, Coachings oder Workshops.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

www.experten-allianz.de

EXPERTISE

„Belgleiten, Inspirieren und Gestalten.“
(Mirko Reiher)

Seit über 20 Jahren begleite ich Kunden in komplexen Veränderungsprozessen.

Meine reichhaltige Erfahrung in Bereichen wie „Produktion“, „Dienstleistung“ und „Service“ resultiert aus vielschichtigen, individuellen Kundenanforderungen von Unternehmen unterschiedlichster Branchen:

BRANCHEN

AUTOMOBILINDUSTRIE
CHEMIEINDUSTRIE
DIENSTLEISTUNG
HALBLEITER
KONSUMGÜTERINDUSTRIE
LEBENSMITTELINDUSTRIE
LOGISTIK
MASCHINENBAU
PAPIERVERARBEITENDE INDUSTRIE
PHARMAINDUSTRIE
SCHWERINDUSTRIE

KONTAKT

MIRKO REIHER
LINK TO LEAN
STAMMSTRASSE 10
50823 KÖLN

Loading